Bestuur en kapitaal·BevindingBevestigd

Na een nieuwe bestuurder volgt ruim 1 keer zo vaak een faillissement

Van de 95.829 bedrijven met een nieuwe bestuurder had 0,56% tussen juni en september 2026 ook een faillissement. Bij vergelijkbare bedrijven was dat 0,39%.

Faillissement tussen juni en september 2026

Beide metingen samen · 95.829 bedrijven

Na een nieuwe bestuurder0,56%

Vergelijkbare bedrijven0,39%

1,4×

zo vaak als bij vergelijkbare bedrijven.

95%-interval: 1,3× tot 1,6×
Bedrijven: 95.829
Metingen: 2, onafhankelijk

Bron: Hunch Lab, cohortonderzoek op 1.141.228 Belgische ondernemingen. Vergelijking binnen sector, omvang en leeftijd, met bedrijven die in dezelfde periode actief waren.hunchleads.com/lab

Houdt het stand?

Elke meting gebruikt andere bedrijven en een andere periode. Een verband telt pas als het in beide terugkomt.

Meting	Periode	Met de gebeurtenis	Vergelijkbaar	Factor
Meting 1	gebeurtenis jun–nov 2025, gevolg jun–sep 2026	0,58%	0,44%	1,3×
Meting 2	gebeurtenis dec 2025–mei 2026, gevolg jun–sep 2026	0,55%	0,33%	1,6×

Per sector

De sectoren met de meeste bedrijven in de toets, beide metingen samen.

Sector	Bedrijven	Met de gebeurtenis	Vergelijkbaar	Factor
Handel	11.429	0,64%	0,37%	1,7×
Advies en vrije beroepen	9.047	0,20%	0,10%	1,9×
Bouw	6.343	0,82%	0,42%	2,0×
Vastgoed	5.553	0,34%	0,15%	2,3×
Horeca	5.552	1,51%	0,90%	1,7×

Per omvangklasse

Voltijdse equivalenten uit de laatste jaarrekening. Werkgever: personeel bij de RSZ, aantal niet gekend.

Omvang	Bedrijven	Met de gebeurtenis	Vergelijkbaar	Factor
Geen personeel	52.242	0,70%	0,45%	1,5×
Werkgever, aantal onbekend	26.312	0,51%	0,38%	1,3×

Hoe vaak komt dit voor?

Belgische ondernemingen met de gebeurtenis, per maand, over de laatste twaalf volledige maanden.

Nieuwe bestuurdergemiddeld 8.802 per maand

Meer over nieuwe bestuurder

5 andere bevindingen

BevindingMet de gebeurtenisVergelijkbaarFactorResultaat

Na een nieuwe bestuurder volgt minder vaak een verhuis van de zetelBestuur en kapitaal1,1%3,1%0,36×Minder vaak Na een nieuwe bestuurder volgt bijna drie keer zo vaak een ontbinding of vereffening NieuwBestuur en kapitaal0,99%0,39%2,6×Bevestigd Na een nieuwe bestuurder volgt bijna twee keer zo vaak een wijziging van de statuten NieuwBestuur en kapitaal1,05%0,59%1,8×Bevestigd Na een nieuwe bestuurder volgt bijna twee keer zo vaak een kapitaalwijzigingBestuur en kapitaal3,7%2,3%1,6×Bevestigd Na een nieuwe bestuurder volgt niet vaker een naamswijzigingBestuur en kapitaal1,01%1,00%1,0×Geen verband

Technische noot

Methodologie

Opzet: Retrospectief cohortonderzoek
Onderzochte groep: 1.141.228 Belgische ondernemingen (het volledige bedrijfsregister)
Vergelijkingsgroep: Bedrijven zonder de gebeurtenis die in dezelfde instapperiode een andere publicatie of gebeurtenis kenden (actieve groep), uit dezelfde laag: NACE-sectie, omvangklasse en leeftijdsklasse; indirecte standaardisatie
Cohorten: gebeurtenis jun–nov 2025, gevolg jun–sep 2026; gebeurtenis dec 2025–mei 2026, gevolg jun–sep 2026
Waargenomen en verwacht: 540 gevallen, 374 verwacht
Factor (95%-interval): 1,4× (1,3× tot 1,6×)
Meervoudig toetsen: q < 0,001 (Benjamini-Hochberg)
Tweede meting: p < 0,001
Andere vergelijkingsgroepen: economisch actieve bedrijven 1,5× (1,3× tot 1,6×); alle bedrijven 1,7× (1,6× tot 1,9×)
Absoluut verschil: 0,2 procentpunten; 576 bedrijven met de gebeurtenis volgen geeft één extra geval
Grootte van de groepen: actief 154.604, economisch actief 435.817, alle 1.141.228 bedrijven
Lagen: 151 lagen van minstens 300 bedrijven (sectie × omvang × leeftijd; kleinere lagen samengevoegd)
Gegevens tot: september 2026

Citeer deze bevindingVrij te gebruiken met bronvermelding (CC BY 4.0).

Hunch Lab (2026). Na een nieuwe bestuurder volgt ruim 1 keer zo vaak een faillissement. Gegevens tot september 2026. https://hunchleads.com/lab/bestuurswijziging-faillissement

Cijfers van deze bevinding (CSV)

Over Hunch Lab

Hunch Lab is het onderzoeksprogramma van Hunch. Alle bevindingen zijn vrij te gebruiken met bronvermelding. Vragen zijn welkom.

Over het Lab en de gegevens →Wat Hunch doet →